■ 僕は他のお店を見て歩いたりしません
2014 7 9
ー鈴木敏文：セブンイレブン会長ー
自分の頭で仮説を立て、検証すること。
データを重視している人と思っていましたが違っていました。
データも見ますがまったく無視することも創造性には必要であるのでしょう。この微妙なバランス感覚は他の業界でも一流の人に共通する要素です。
でなければ猿まねで終わってしまいますから